Contactez nous ! Les raisons pour faire vivre à vos collaborateurs une semaine ou deux en immersion sont nombreuses
REUSSIR LE LANCEMENT DE SON PROJET OU DE SON SERVICE
Nos immersions en startups sont faites pour plonger au coeur du lancement d’un projet en ébulition. Les grandes entreprises ont besoin d’innovation pour survivre. Nous formons vos futurs intrapreneurs
Value proposition design
Savoir formaliser ses idée et comprendre les fondements clefs d’un projet. La proposition de valeur est essentielle pour lancer un projet innovant.
Business Model Canvas
Savoir structurer un projet au financier, réfléchir aux partenariats clefs, à la logistique et aux différentes approche client possible.
Le storytelling
Développer des compétences en pitch, savoir séduire, convaincre. Rien n’est plus dure que d’expliquer simplement une idée.
DEVELOPPEMENT AGILE
Découvrir les fondamentaux de la gestion de projet agile pour le lancement d’un nouveau projet ou pour fluidifier vos processus existants (scrum, SAFe, X). Savoir développer l’efficacité opérationnelle et l’amélioration continue (lean). Pouvoir Innover avec le Design Thinking et s’adapter en permanence.
DECOUVRER NOS PARTENAIRESCOMPRENDRE L’INNOVATION
Savoir gérer un projet dans un environnement incertain et complexe est une abilité rare. Il faut l’avoir véccue de l’intérieure pour se rendre compte qu’innover est difficile, excitant et frustant à la fois. Nous proposons des formations dans des environnements innovants.
CONTACTER NOUSPlonger dans l’entreprenariat
Les apprentissages de l’expérience Colab Stars
Nos formations en immersions permettent de cultiver un esprit de startups et d’experimenter un environnement de travail exceptionnel. C’est en étant en immersion que l’on peut voir, vivre et retenir une expérience véritable.
QVT
Se sentir bien au travail est clef: Nous aidons à renforcer la communication et la cohésion des équipes. Mieux se connaître pour mieux collaborer. Il faut apprendre à sortir des situations conflictuelles et à collaborer en circuit court.
Management
Un entrepenreur sait engager ses équipes et développer le sentiment d’appartenance. Savoir adopter la posture de facilitateur d’intelligence collective fait partie intégrante de nos formations. Il faut apprendre à mener à bien la conduite du changement.
Performance
S’adapter au changement des modes de consommation de clients finaux devenus multi canaux et très orientés satisfaction client est aujourd’hui une nécessité. Il fait savoir placer l’utilisateur au coeur de la conception de son site et les startups sont des expertes pour ça.
Sens des responsabilités
Prendre conscience de l’importance de la fragilité d’une entreprise est clef pour la survie de cette dernière. Trop de cadres perdent confiance dans leur entreprise et ne se battent plus pour faire de la croissance. En startup la survit est un sujet quasiment quotidien.